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公司2016年上半年經營工作會議順利召開
[來源: ] [ 浏覽點擊:1402 ] [ 發布時間:2016-08-29 ] 字體:[ ]

為了更好地做好2016年下半年的經營工作,公司于8月27——28日召開了達馳2016年上半年經營工作會議在達馳文亭湖大酒店多功能廳隆重召開。公司董事長馬效坤、總經理劉良臣、副總李欣榮、張偉光、賈祥合、張啟雷及公司所有市場經營人員、科室車間負責人、部分分公司負責人參加會議。會議由市場部部長張銘主持。

 

會議伊始,馬總就公司銷售網絡建設維護、産品質量、投标報價、業務借款、貨款回收、車間庫存等問題做了提綱挈領的講話。特别是在講到公司産品出口和開拓國外市場時,馬總說,我們一定要認真學習領會習近平主席有關“始終以共商、共建、共享為原則,以和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共赢的絲綢之路精神為指引,以打造命運共同體和利益共同體為合作目标,建設各國共享的百花園。”的講話精神,緊抓國家“一帶一路”、“人民币獲特别提款權”、“亞洲開發銀行成立”等有利機遇,加快新産品的開發、試驗,提升電力工程總承包資質,在鞏固俄羅斯、東南亞、南亞、非洲傳統市場的基礎上,進一步發揮伊朗、巴基斯坦辦事處“尖刀”作用,讓我們的變壓器、高壓開關、封閉母線等各類産品沿着古老的絲綢之路走向中亞、西亞乃至歐洲各國。随後,市場經營人員、科室車間負責人及部分分公司負責人對上半年的工作情況做了詳細的彙報,并對工作中存在的問題做了分析,同時對下半年各項經濟指标和市場拓展制定了具體詳實的工作計劃,明确了各自的奮鬥目标。賈祥合副總對上半年度的營銷工作進行了全面總結和回顧,并對下半年的營銷工作做了全面部署。談到上半年的工作,賈總表示,與以往幾年同期相比,2016年上半年是公司面臨内外壓力較大的六個月,市場開拓緩慢、貨款回收不及時等問題不容小觑。今後,我們要緊緊圍繞在以董事長馬效坤為核心的公司高層周圍,正确認識經濟發展的新常态,适應新常态,引領新常态,用新常态來審視和謀劃工作。堅持“蹄急步穩”的發展總基調,繼續做好市場開拓、合同簽訂、貨款回收等各項工作,推動公司又好又快發展。同時要求營銷人員,要團結一緻,心往一處想,勁往一處使,負重奮進,砥砺前行,以良好的精神狀态、紮實苦幹的工作作風,以堅忍不拔、百折不撓的工作精神,以更大的決心和毅力保障公司市場的穩定持續發展,搶抓機遇,趨利避害,團結拼搏,奮發進取,确保圓滿完成2016年的奮鬥目标。

最後,總經理劉良臣作重要講話。他首先對全體營銷人員所付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,對他們取得的成績給予了充分肯定和贊揚,并對2016年下半年的公司經營工作作了部署并提出要求。一是強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱,是企業整體能力在市場中的集中體現,在強化市場營銷部門能力的基礎上,建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場,人人服務營銷的觀念,形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鍊。二是認清形勢,加大内部規範管理。要進一步加強公司内部管理,制定、出台相應的管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要逐步完善各項工作體系和流程,加大管理力度,形成一整套嚴密、科學的管理體系,部門之間要相互協調、相互溝通,切實堵塞管理上的一切漏洞。三是增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發展突飛猛進,規模穩步擴升,全員要增強節約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩步、永續地發展。四是優化項目,提升項目品質。

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